阳春三月，万物复苏的好季节，耕耘奋斗的好时光。2021年3月17日，公司2021年工作会在峨眉山市恒邦艾美酒店隆重召开。峨眉山钟灵毓秀、人杰地灵；和光同尘，春山可望，一扫过去一年的疫情带给我们的所有阴霾。公司领导、各部门负责人、各分公司负责人、技术负责人及财务负责人等共计260余人参加了本次会议。中国勘察设计协会常务副理事长王树平、四川省勘察设计协会常务副理事长杨光、四川省勘察设计协会秘书长任志宁应邀出席会议。

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大会现场

上午9：00大会开始，周华董事长兼总经理代表公司经营班子致欢迎辞并做了题为《坚持创新驱动 提升核心竞争力 推动公司高质量发展》的2021年度工作报告。报告从七个方面回顾了过去一年的发展历程，总结了所取得的成绩——生产经营持续平稳发展；公司经营规模进一步扩大，实体建设再上新台阶；把握技术质量主线，强化技术质量管理；公司品牌建设持续提升；全面提升现代企业管理水平；中科建工程检测有限公司的建设取得成果。报告从十个方面提出2021年生产经营总体思路、经营计划目标任务及详细部署，号召在全公司上下形成“知识赋能、终身学习”的风气，加强文化建设，崇德重技，营造学习型企业氛围。公司将继续秉承积极进取、学习不止的精神，坚持创新驱动发展战略，积极开展多层次的知识赋能项目，持续提升全员上下的学习能力，让终身学习在全公司蔚然成风。

周华董事长指出，在包括我们勘察设计在内的所有行业中，头部企业强者恒强，市场集中度持续提升，我们唯有主动拥抱变革，促进管理革新，加强人才队伍建设，终身学习，坚持创新发展，实施创新驱动发展战略，在国家经济进入“双循环”发展阶段，“十四五”期间加快建设交通强国的要求下，以及智慧城市、智慧交通等“新基建”加速推进的大背景下，推动公司行稳致远和高质量发展。

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周华董事长兼总经理代表公司经营班子做工作报告

中国勘察设计协会常务副理事长王树平站在全国行业的高度阐释了国家推进全过程工程咨询、工程总承包、建筑师负责制、资质改革发展的政策背景、实施意义，并对公司发展方向提出建议：一是加强品牌建设；二是加强诚信体系建设；三是加强科技创新；四是加强管理创新；五是加强人才培养特别是年轻人的培养；六是加强企业文化建设，增强凝聚力。

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中国勘察设计协会常务副理事长王树平讲话

四川省勘察设计协会常务副理事长杨光做了热情洋溢的讲话，对公司过去一年的发展和取得的成就给予了充分肯定，要求公司抓住机遇，坚持创新驱动，加强质量管理，强化企业文化建设和党建工作推动企业进一步发展和壮大。

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四川省勘察设计协会常务副理事长杨光讲话

陈强副总经理代表大会宣读了“关于《表彰2018年度、2019年度、2020年度优秀勘察、设计、咨询、监理成果奖的决定表彰发文》”。行业主管部门和公司领导分别对2018-2020年度优秀勘察、设计、咨询、监理获奖项目代表进行了表彰和颁奖，鼓励全公司守初心、担使命，创新创优、再铸辉煌。

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表彰大会暨颁奖仪式

下午14:00时，参会人员分为四组，在四个会议厅同时召开设计单位负责人管理专题会、技术负责人专题会、财务负责人专题会、监理单位负责人专题会。各小组根据周华董事长的报告，结合本单位发展情况、发展道路上的经验进行了深入的探讨研究和交流分享。会上，各分管领导听取各单位负责人交流汇报并分别对经营、财务、技术质量管理等工作提出要求。

一分公司负责人郭光辉以企业文化建设为主题，通过物质文化、行为文化、制度文化、核心文化四个层面并结合一分公司的发展进程和建设成果，为大家分享企业文化建设的重点。一分公司以“两好一快”（质量好、服务好、解决问题快）为核心，通过积极树立先进，结合优质项目成果重视企业宣传，将技术和文化进行沉淀，建立独特的企业文化。

粤港澳大湾区（华南片区）负责人傅新国就区域化协作、片区管理、深化资源整合以及融合湾区发展等方面做了题为《走进大湾区，谱写华西新篇章》的现场交流。傅新国提到，粤港澳大湾区的建设是国家区域发展战略的重要构成和动力支点，承载着重要战略功能，公司粤港澳大湾区（华南片区）必须站在更高层面去洞察与把握市场机遇，紧跟国家步调，勇于竞争，提高融合效率，为大湾区的建设和发展贡献一份力量，创造更高的经营产值和效益。 

三分公司负责人龚刚就2008-2021年分公司承接的EPC和PPP项目作了展示，就承接EPC项目方面的经验作了分享和交流。

辽北分公司负责人郭德军介绍了多年来在全过程工程咨询和工程总承包发展中的实践和经验、项目案例及成效。他表示，下一步将积极响应国家号召，切实加强适应性组织建设，更新完善相关制度，加大人才培养力度，不断推进全过程工程咨询和工程总承包发展。

二分公司、福建分公司也在设计单位负责人专题会作了PPT展示和交流分享。十五分公司、重庆分公司、佛山分公司、测绘分公司、咨询设计分公司、内蒙分公司、浙江分公司、北京分公司等分公司负责人分别就各自分公司2020年生产经营情况、2021年一季度生产经营情况、分公司人员情况、组织架构及管理模式等自身基本情况向大会作了交流发言，对分公司目前存在的问题及未来发展的打算、经验交流以及对公司发展的建议等作了深入细致的探讨和分享。

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设计单位负责人管理专题会

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技术负责人管理专题会

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财务负责人专题会

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监理单位负责人管理专题会

周华董事长强调指出：近年来国家战略在不断变革创新，行业的分层分级在加快，企业的管理策略在不断发生变化，管理团队必须以国家和行业战略为导向，不断学习先进管理经验，掌握前沿管理知识，带好队、打好仗。希望每个分公司都能坚持创新驱动发展，提升核心竞争力，不断提升管理能力。

各分公司负责人在热烈的分组讨论结束后，纷纷表示回到工作岗位后，将认真贯彻落实本次工作会议精神，在中国共产党成立100周年、“十四五”规划开局之年、全面建设社会主义现代化国家新征程开启之年这个重要的节点，带领员工以一往无前的奋斗姿态、永不懈怠的精神状态和终身学习的发展眼光乘势而上，为开创中国华西设计事业的新篇章努力工作，不断前进！

大会在完成各项议程后圆满落幕。

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全体合影留念