3月24日上午，公司2022年度工作会在由公司投资兴建并与成都城投建设集团有限公司合资组建的 “四川中科建工程检测有限公司” 办公大楼召开。鉴于目前疫情防控形势严峻，为积极响应国家和成都市政府防疫要求，此次年度工作会首次采用 “ 主会场现场会议 + 分会场视频会议 ” 相结合的形式进行。大会共设立一个主会场及32个分会场。公司领导、各职能部门负责人、成都地区分公司第一负责人和技术负责人在主会场现场参加会议；四川省外分公司副职以上负责人、技术负责人、财务负责人在各自的分会场通过视频方式参加会议。会议由公司副总经理、四川省勘察设计大师陈强主持。

主会场

主会场

主会场

周华  董事长兼总经理代表公司经营班子做2022年度工作报告

周华董事长兼总经理代表公司经营班子作了题为《立足新发展阶段   贯彻新发展理念  坚持数字化转型  稳中求进促发展 》的2022年度工作报告。周华董事长在报告中指出，过去的2021年，面对全国勘察设计行业营收普遍下滑的大背景，公司取得了防疫与公司经营的良好成绩，全面完成了年初制定的各项目标任务，这是各生产单位和全体员工迎难而上、主动作为所取得的成就。报告从九个方面回顾了过去一年的发展历程，总结了所取得的成绩。

2021年生产经营工作基本情况：

01、生产经营持续平稳发展

02、牢牢把握技术质量主线，做好安全生产

03、创优获奖取得历史性突破

04、重点抓好人才队伍建设

05、推进资质建设升级

06、完善公司治理结构，管理水平稳步提升

07、品牌建设持续提升

08、合资公司的建设扎实稳健

09、组建智慧交通合资公司

报告从八个方面提出2022年生产经营总体思路、经营计划目标任务及详细部署，号召公司上下以“基业长青”为目标愿景，围绕公司运营坚持走“规模化、专业化、品牌化”的发展之路，坚定落实新发展理念，大力推动数字化转型和绿色发展，坚定落实安全生产责任，提升技术力量，加大优势创新业务培育力度，加强技术队伍人才培养。

2022年生产经营工作计划：

01、紧跟国家战略部署，把握“大战略”带来的新机遇

02、坚定数字化转型和绿色发展

03、提升传统主业优势，培育拓展新兴业务

04、加强技术队伍人才培养

05、加强法制观念，规范财务风险

06、严控质量管理，抓好各类风险防范

07、做好品牌宣传工作

08、切实抓好公司总部办公大楼的基建工作

    “大道至简，实干为要。”站在历史新起点，踏上新的赶考路，在新的一年，中国华西设计全体员工要以更饱满的热情、更务实的作风、以只争朝夕的奋斗姿态，跑出加速度、干出新精彩，稳中求进促发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！

副总经理兼总工程师张贵忠从当前公司技术质量管理工作现状、存在的问题、2022年工作计划三个方面作了技术工作专题发言，强调各生产单位认真落实“以质量求生存，靠质量求发展”，强化质量管理体系运行，坚决杜绝质量安全风险。

张贵忠 副总经理兼总工程师作技术工作专题发言

唐勇副总经理针对压紧压实安全生产责任，全面推行安全管理“三制度、四落实”等三个方面作了监理工作专题发言，要求各监理生产单位从严落实安全生产责任制，为建设工程质量安全保驾护航。

唐勇  副总经理作监理工作专题发言

大会对2021年度获得优秀勘察、设计、咨询、监理成果奖的各单位进行表彰，鼓励公司全体员工守初心、担使命，创新创优、再铸辉煌。

陈强  副总经理代表大会宣读表彰决定

省外各生产单位视频分会场集锦

主会场与会人员合影留念