2022年6月21日，公司在成都召开“成渝片区座谈会”。成渝片区21家生产单位共同总结2021年工作及2022年上半年生产经营情况，研究部署2022年下半年生产经营工作及交流工作经验。

公司领导董事长兼总经理周华，副总经理兼总会计师刘昆，监事会主席兼工会主席胡波，副总经理兼总工程师张贵忠，副总经理陈强，副总经理成立云，成渝片区21家生产单位——重庆分公司、一分公司、二分公司、三分公司、四分公司、五分公司、六分公司、七分公司、八分公司、九分公司、十分公司、十一分公司、十二分公司、十五分公司、测绘分公司、高新分公司、咨询设计分公司、道桥分公司、城乡规划分公司、建筑规划分公司、综合咨询所的负责人及主要骨干同志参加会议。

继6月9日-11日在清远召开的“南方片区生产单位座谈会”上对各生产单位提出要求之后，周华董事长强调，做好经营开发关键要做好十六个字：“高端对接，市场开发，市场统筹，支持服务。” 要积极对接国家产业政策和市场需求；做企业是沉淀的过程，一个人单打独斗比不过一群人抱团成长，我们要抱团取暖，不是在寒冷的冬天，而是要天天如此；生产单位一把手要育人带人、培养人，做好“传帮带”；在树立目标上做好：“ 精心策划，用心执行，诚心规范 ”；质量上坚持两好一快（质量好，服务好，解决问题快）；安全生产上坚持：安全第一！公司各分管领导分别就市场经营开发、人才队伍建设、技术质量和安全生产、招投标及资质建设、财务税收、法律法规风险管控对各生产单位提出具体要求。

座谈会上，成渝片区二十一家生产单位负责人畅谈感想体会、积极建言献策，从市场开发、生产经营管理到质量管控，从开展全过程咨询业务、做以设计牵头的EPC项目获得的经验，到“惜才、育才、用才、留住人才”的心得交流，再到板块定位和区域合作……在各自擅长的领域做了毫无保留的交流和分享，“ 相互学习共进步，交流互动促提升 ”，实事求是亮家底，毫无保留讲问题，有的放矢谈打算。

各生产单位负责人表示要对国家法律法规、规范条款、行业动态保持深入了解和学习；技术人员要不断更新专业知识，提升技术水平，积极参加专业内交流活动；紧跟国家为 “两稳一保” 出台的各项经济举措提供的发展机遇；全力贯彻落实今年3月公司工作会上提出的 “立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，坚持数字化转型，稳中求进促发展” 各项方针和要求，攻坚克难，争取圆满完成全年目标任务。

成渝片区座谈会合影